5 jours pour entreprendre : Identifier les points clés d’une création d’entreprise réussie

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

• Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
• Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
• Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
• Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Les points forts de la formation

• Le décryptage actif : Etude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux  comprendre
• L’échange entre pairs : Vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
• L’action : Vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
• L’accompagnement post-formation en option : Vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Les résultats

• Un taux de satisfaction de 91%
• 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en oeuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
• 2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
• 23% ont un CA > à 50K€ contre 25% des entrepreneurs non-accompagnés
• L’accompagnement aux entrepreneurs de se sentir capable de lancer son projet, de faire évoluer leur projet, d’accélérer sa mise en oeuvre et, surtout, de développer de nouvelles compétences
• +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation
• 76% des porteurs de projet obtiennent leur certification

Livrables

• Le guide de la Création et/ou les supports de la formation
• Une certification de compétences en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation

Moyens et outils pédagogiques

• Un accès à CCI Business Builder CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)
• Formation collective en présentiel
• Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation

Modalités d’évaluation

• Vos compétences sont évaluées sur la base de quizz, présentations orales et écrites et certifiées par un jury indépendant

Contenu

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1/ Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

• L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources

• L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs

• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.

• L’analyse de son idée et la transformation en projet.

• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial

• L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)

• La définition d'un modèle économique cohérent

• L’évaluation des risques éventuels de son projet.

4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise

• Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)

• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers défini

Donnez-vous toutes les chances de réussir.

Les 5 jours pour Entreprendre®, cycle complet de formation de 35 h, permet d'aborder, étape par étape, tous les aspects de la création et de la reprise d'entreprise. 
A partir de cas concrets, votre CCI vous aide à chiffrer, vérifier votre projet commercial et financier et à choisir votre statut.